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内蒙古通威组织开展管理干部学习会

发布时间:2024年06月16日     作者:杨树芬

6月7日,内蒙古通威组织开展管理干部学习会,内蒙古通威总经理张习松出席会议,总经办领导,各部门负责人,副工段长及以上人员参加会议。此次管理干部学习会分别由财务部尹泉训、采购部部长助理赵伟、财务部部长余桃、总经理助理赵沿就《零星维保工程管理制度》、招标采购流程、财务管理与经营、提升管理效能等内容进行分享。

干部学习会现场

会上,张总表示,敬畏标准,实现流程的规范有序,严格遵守公司规章制度,业务管理要实现前期的有效策划、过程中管理监督、结尾验收把关,让标准执行经得起检验。要强抓落地,牢固树立红线意识。《零星维保工程管理制度》、商务招投标等制度要实现有效落地执行。要做到理清楚、想明白、再执行,实现管理防线的层层压实。团队建设方面,要营造阳光正向的团队氛围,提升各部门、工段内部的人事管理,风清气正,在团队内部营造阳光、简单、纯粹的工作氛围。改善提升相关工作,要持续提升管理人员专业素养,管理人员不仅要有过硬的专业技能水平,还要持续提升沟通、协调和组织能力,带领团队持续改善提升、降本增效,共同为实现公司经营目标发力。

张总强调,公司的规范、高效、有序运行,需要各团队之间的高效协同、相关知识的融会贯通、业务规范的熟练掌握,财务、采购、人事知识也是管理人员成长和发展的必修课,各部门、工段管理人员不仅要低头赶路,更要抬头仰望星空、明确方向,内蒙古通威各管理干部要持续提升团队综合能力,统一思想、统一行动,锚定目标,奋力前行!

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